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그룹 지니어스


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그룹 지니어스

키스 소여 | 북섬

출간일
2008-01-20
파일형태
PDF
용량
0
지원 기기
PC 스마트폰태블릿PC
대출현황
보유2, 대출0, 예약중0
콘텐츠 소개
저자 소개
목차
한줄서평

콘텐츠 소개

전신에서 이메일까지, 위대한 발명품의 이면에 숨겨진 창조적 역할의 진실!

『그룹 지니어스』는 전신기, 이메일, 산악자전거, 비행기, 텔레비전, 진화론 등 위대한 발명품 및 빅히트 상품이 만들어지는 과정 속에서 창조적 역할이 어떤 힘을 발휘하였는가를 알아본다. 워싱턴대학교 심리학과 교수이자 경영컨설턴트인 키스 소여는 우리가 일반적으로 갖고 있던 창의성에 관한 믿음이 잘못된 것이라고 말한다.

그는 창의력이란 협력을 통해 생겨난다고 강조한다. 즉 다수의 사람들이 생각과 의견을 교환하는 과정에서 나온 통찰력은 개인의 통찰력을 합친 것보다 큰 시너지 효과를 발휘한다는 것이다. 저자는 이렇게 사람들 사이의 협력이 창조적 힘을 자극하여 매우 강력한 통찰력을 이끌어내는 상황을 그룹 지니어스(Group Genius)라는 개념으로 정의하였다.

본문은 이런 생각에 의거하여 창조적 협력의 원칙을 제시한다. 이를 통해 혼자 일하는 천재보다는 여럿이 함께 어울려 일하는 평범한 조직이 보다 성공적인 혁신을 이룰 수 있다는 것을 보여준다. 아울러 창의력을 극대화하고 더 나은 방향으로 가고 싶다면 조직 형태를 자유롭게 협력할 수 있는 상황으로 재편하라고 조언한다.

☞이 책의 독서 포인트!
생각의 협력으로 창조와 혁신을 이룬 다양한 사례가 수록되었다. 그룹 싱크에서 그룹 지니어스로의 변신을 도와주는 이 책은 팀이나 조직 단위로 사고하려는 사람들에게 창조 경영의 해법과 미래 조직의 성공 키워드를 제공한다.

저자소개

지은이 키스 소여(Keith Sawyer)

워싱턴대학교 심리학과 교수이자 경영컨설턴트이다. 창의성과 혁신 분야에서 탁월한 강의와 컨설팅 활동으로 명성을 떨치고 있다. 씨티은행과 유에스웨스트를 비롯한 세계 유명 기업들을 대상으로 혁신 자문을 했다. 창의성을 주제로 CNN 특집방송에 출연하여 ‘그룹 지니어스(Group Genius)’의 개념을 처음으로 소개했다. 시카고대학교에서 박사과정을 공부하는 동안 저명한 심리학자 미하이 칙센트미하이에게 수학하기도 했다. 지은 책으로는 『창의력 해설 : 인간 혁신의 과학Explaining Creativity : The Science of Human Innovation』이 있다.

옮긴이 이호준

연세대 대학원에서 정신분석비평으로 석사학위를 받았다. 사람들에게 정신적?경제적으로 도움을 주는 인문학과 경제경영학에 관심이 많다. 옮긴 책으로 『롱테일 경제학』(공역),『양복 입은 원숭이』,『음악을 사랑하는 아이로 키우는 법』,『햄스터 혁명』,『대중음악과 사회』등이 있다.

목차

추천의 글|미래의 창조성은 개인이 아닌 집단의 협력에서 나온다!
지은이의 글|한 명의 천재가 세상을 이끄는 시대는 지났다!

제1부 생각하는 조직, 창조적인 협력

제1장│협력이 지닌 창조적 힘
산악자전거를 만든 1천 명의 사람들
대본 없이 연기하는 배우들에게 배워야 할 것
창조적인 팀의 7가지 조건
IDEO, 구글의 창조성은 어디서 나오는가

제2장│협력하는 팀의 즉흥적인 대응력
미국시장을 장악한 혼다의 과감한 시도
재난을 막은 승무원들의 기지
22초를 2초로 줄인 엔지니어의 대응
지휘자 없는 오케스트라의 완벽한 연주

제3장│완벽한 심리적 몰입, 그룹 플로
팀원들을 몰입하게 하는 비결
그룹 플로에 이르는 10가지 조건
그룹 플로의 심리학

제4장│그룹싱크에서 그룹 지니어스로!
여럿이보다 혼자일 때 좀더 창의적이다?
그룹이 브레인스토밍에 실패하는 이유
그룹싱크의 함정
단순 결합과 즉흥적 협력의 차이
시각적 묘사력과 추상적 상상력
팀원들끼리 너무 친해도 창의적이지 못하다
그룹 지니어스에 대한 보상

제2부 미래를 여는 생각의 발견

제5장│창조적 협력의 오랜 역사
작은 메모에서 탄생한 현금자동인출기
샤워꼭지에서 발견한 허블망원경의 해법
게슈탈트 학파의 상자 밖에서 생각하기
창의적 섬광을 일으킨 콜리지의 거짓말
어떻게 통찰력을 얻을 것인가

제6장│작은 아이디어의 불꽃
발상의 전환과 다윈의 종의 기원
위대한 혁신가들은 실패를 통해 배운다
창의성의 대가들은 얼마나 생산적일까
작은 아이디어 연결하기
새로운 생각을 만드는 시각적 이미지화

제7장│대화와 정신의 재발견
유추는 협력의 결과다
유대관계가 깊을수록 통찰력이 빛난다
창의성과 대화의 관계
창의성을 자극하는 대화법
혁신 기업은 다의성을 강조한다

제3부 창조적 조직으로 가는 길

제8장│즉흥적인 혁신 조직 만들기
혁신 연구실을 활용하라
한 사람이 이끄는 혁신을 넘어서
협력하는 조직의 혁신 비결 10가지

제9장│창조적인 협력망 만들기
1939년 세계박람회에서 일어난 기적
IT 기업들이 실리콘밸리에 모이는 이유
위대한 발명품은 협력망에서 탄생한다
창조적인 협력망의 5가지 특징
협력망이 조직의 성패를 좌우한다
이상적인 협력망 구조
리눅스의 열린 혁신

제10장│고객과 함께 협력하기
고객이 주도하는 혁신
고객의 아이디어를 활용하는 방법

제11장│협력하는 경제 만들기

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